KPIs und Frühwarnsysteme
Controlling
Strategische Projektbegleitung
Baurevision
Digitale und KI-gestützte Lösungen
Risikomanagement
Qualitätssicherung
Troubleshooting & Krisenbewältigung
Prozessoptimierung
Bauschadenanalyse
Schulungen
Ihr Partner
für die Bau-
und Immobilien-wirtschaft.
Über 38 Jahre Erfahrung im Bauwesen bilden die Grundlage meiner freiberuflichen Tätigkeit als Bauingenieur.
Ich unterstütze Unternehmen, Organisationen sowie Fach- und Führungskräfte bei der fachlichen Einordnung komplexer Projektsituationen.
Klare technische Analysen, ingenieurmäßige Bewertung und eine transparente Vorgehensweise schaffen belastbare Entscheidungsgrundlagen und nachhaltige Sicherheit.
Leistungen
Metzger - Real Estate Advisory unterstützt Sie in zwei zentralen Aufgabenfeldern. Wir bewerten Bau- und Immobilienprojekte, prüfen kritische Sachverhalte und bereiten wesentliche Entscheidungen vor. Gleichzeitig verbessern wir Arbeitsprozesse und entwickeln die fachlichen Grundlagen für Digitalisierung, Automatisierung und KI-Anwendungen.
Ergänzend stehen spezialisierte Leistungen für Bauschäden, Großschadenregulierung und die Weiterentwicklung von Immobilienbeständen zur Verfügung. Schulungen unterstützen den Wissenstransfer in Ihre Organisation.
Die Leistungen können einzeln oder als abgestimmtes Mandat beauftragt werden.
Strategische Projektbegleitung
Strategische Projektbegleitung unterstützt Investoren, Projektentwickler, Bauunternehmen sowie Bauherren und Bestandshalter bei wesentlichen Entscheidungen über den Projektverlauf.
Wir bewerten die Ausgangslage, hinterfragen zentrale Annahmen und vergleichen Handlungsoptionen. Je nach Aufgabe werden Erkenntnisse aus Risikomanagement, Baurevision, Controlling und Troubleshooting zusammengeführt.
Sie erhalten eine nachvollziehbare Projektbewertung mit priorisierten Empfehlungen. Die Beratung richtet sich nach Ihrer Rolle im Projekt und dem vereinbarten Auftrag.
Risikomanagement
Wir identifizieren und bewerten Risiken für Kosten, Termine, Qualität und Projektorganisation. Geeignete Frühwarnindikatoren machen kritische Entwicklungen sichtbar und unterstützen rechtzeitige Entscheidungen.
Je nach Auftrag erhalten Sie ein priorisiertes Risikoregister, Empfehlungen zu Maßnahmen und Verantwortlichkeiten sowie einen Vorschlag für regelmäßige Berichts- und Eskalationswege. Dabei werden Wechselwirkungen und verbleibende Restrisiken nachvollziehbar eingeordnet.
Baurevision
Wir prüfen Leistungen, Abläufe und interne Kontrollen auf Wirtschaftlichkeit und Ordnungsmäßigkeit. Die unabhängige Prüfung erfolgt vor, während oder nach einem Projekt sowie bei konkreten Auffälligkeiten.
Sie erhalten einen Prüfbericht mit belegten Feststellungen, bewerteten Risiken und konkreten Empfehlungen. Umfang und Tiefe der Prüfung richten sich nach Ihrer Aufgabenstellung.
Controlling
Wir analysieren Kosten, Termine, Leistungsfortschritt und Ressourcen im Projektverlauf. Dabei prüfen wir die Plausibilität vorhandener Berichte und Prognosen, erkennen Abweichungen und bewerten deren Auswirkungen auf die Projektziele.
Sie erhalten eine nachvollziehbare Bewertung der aktuellen Entwicklung, kritischer Abweichungen und erforderlicher Entscheidungen. Wesentliche Annahmen, Informationslücken und Handlungsbedarfe werden transparent dargestellt und nach ihrer Bedeutung eingeordnet.
Troubleshooting & Krisenbewältigung
Wir analysieren kritische Projektsituationen, klären Ursachen und bewerten Handlungsoptionen. Im Mittelpunkt stehen die Begrenzung weiterer Risiken, klare Entscheidungswege und die Stabilisierung gestörter Abläufe.
Sie erhalten ein priorisiertes Stabilisierungskonzept mit konkreten Empfehlungen und erforderlichen Entscheidungen. Je nach Auftrag unterstützen wir bei kritischen Abstimmungen und begleiten die Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen.
Prozessoptimierung
Wir analysieren Arbeitsabläufe, Informationsflüsse und Verantwortlichkeiten in Projekten und Unternehmen. Dabei erkennen wir Medienbrüche, Doppelarbeit und verzögerte Entscheidungen und bewerten deren Ursachen sowie mögliche Verbesserungen.
Sie erhalten priorisierte Handlungsempfehlungen und klar beschriebene Zielprozesse. Darauf aufbauend prüfen wir, welche Aufgaben vereinfacht, automatisiert oder durch KI unterstützt werden können und welche Voraussetzungen dafür erforderlich sind.
Digitale und
KI-gestützte Lösungen
Wir entwickeln die fachlichen Grundlagen für individuelle Anwendungen, Automatisierungen und KI-Agenten. Die technische Umsetzung erfolgt über BuiltSmart AI und orientiert sich an Ihren Arbeitsabläufen, Daten und Anforderungen.
Sie erhalten eine auf Ihren Bedarf abgestimmte Lösung für konkrete Aufgaben wie Dokumentenprüfung, Wissensmanagement oder Reporting. Funktionsumfang, Einführung und laufende Betreuung werden passend zum jeweiligen Auftrag vereinbart.
Bauschadenanalyse
Wir untersuchen Bauschäden, klären mögliche Ursachen und bewerten technische Zusammenhänge. Dabei werden der bauliche Zustand, vorliegende Unterlagen und erforderliche weitere Untersuchungen berücksichtigt.
Sie erhalten eine nachvollziehbare Schadenbewertung mit Empfehlungen für die nächsten Schritte. Je nach Auftrag gehören dazu eine dokumentierte Zustandsaufnahme, ein Gutachten oder Vorschläge zur Sanierung und zur Begrenzung weiterer Schäden.
Klimastrategie
im Bestand
Wir bewerten Immobilienbestände und entwickeln Strategien zur Senkung ihrer CO₂-Emissionen. Dabei berücksichtigen wir technische Voraussetzungen, Investitionsbedarf und den laufenden Betrieb.
Sie erhalten ein klares Zielbild mit priorisierten Maßnahmen und einem zeitlichen Fahrplan. Die Empfehlungen zeigen, welche Schritte technisch machbar und wirtschaftlich sinnvoll sind und wo weiterer Klärungsbedarf besteht.
Schulungen
Wir vermitteln praxisnahes Wissen zu Projekten, Risiken, Prozessen und künstlicher Intelligenz. Inhalte und Übungen richten sich nach den Aufgaben und Vorkenntnissen Ihrer Teams.
Ihre Mitarbeitenden erhalten verständliche Methoden und konkrete Beispiele für den Arbeitsalltag. Die Schulungen sind einzeln oder begleitend zur Einführung neuer Prozesse und digitaler Lösungen buchbar.
Ihr nächster Schritt
Sie möchten Risiken in einem Bau- oder Immobilienprojekt klären, eine kritische Entwicklung einordnen oder Arbeitsprozesse verbessern?
Schildern Sie mir Ihr Anliegen. In einem ersten Gespräch besprechen wir Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele und die gewünschte Unterstützung. Gemeinsam klären wir, welche Leistungen dafür sinnvoll sind und wie eine Zusammenarbeit aussehen kann.
Ihr Zugang zur Wissenswelt von
BuiltSmart Hub
Auf BuiltSmart Hub teile ich Fachwissen und Erfahrungen aus der Bau- und Immobilienwirtschaft. Fachbeiträge, Podcasts, Bücher und Whitepaper behandeln Fragen aus Planung, Bau und Betrieb sowie Führung, Digitalisierung und künstlicher Intelligenz.
Entdecken Sie Anregungen und Methoden für Ihre Projekte und Ihren Arbeitsalltag.
